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Immagine del redattoreAlberto Lazizzera

Le 5 Hard Skill del Sustainability Manager

Quali sono le competenze per diventare Sustainability Manager e guidare l'azienda verso il successo?


In un contesto aziendale in continua trasformazione, dove la sostenibilità è sempre più al centro delle strategie, il ruolo del Sustainability Manager è diventato essenziale.


Questa figura è il punto di riferimento per la definizione e l’implementazione delle strategie ESG, la gestione delle relazioni con stakeholder interni ed esterni e il monitoraggio costante dei risultati.


Ma cosa serve davvero per eccellere in questo ruolo?


Oltre a una solida conoscenza dei principi di sostenibilità, ci sono alcune competenze tecniche imprescindibili: le cosiddette hard skill. Vediamole nel dettaglio.


1. Competenze Analitiche e di Data Management


La capacità di analizzare dati complessi è al cuore della gestione sostenibile. Devi saper raccogliere e interpretare informazioni riguardo l’impatto ambientale, sociale ed economico della tua azienda.


Tuttavia, l’analisi è solo il primo passo: è fondamentale anche saper presentare questi dati in maniera chiara e visiva, usando strumenti di data visualization che permettano di trasmettere i risultati a un pubblico eterogeneo. Attraverso il monitoraggio costante, potrai identificare le aree critiche e guidare l’azienda verso un miglioramento continuo.


2. Conoscenza dei Principi Contabili e di Reporting ESG


Il reporting ESG non è solo una questione tecnica, ma un modo per comunicare in modo trasparente l’impegno dell’azienda verso la sostenibilità.


Conoscere gli standard internazionali (come GRI, SASB, IIRC) e le normative finanziarie legate alla sostenibilità (ad esempio, TCFD) è fondamentale per produrre report precisi e strategici.

Valutare le performance ESG dell’azienda e dei suoi fornitori ti permette di allineare l’organizzazione agli standard globali e migliorare la sua competitività.


3. Competenze di Comunicazione e Stakeholder Engagement


Il Sustainability Manager è anche un abile comunicatore, capace di coinvolgere dipartimenti interni, fornitori, clienti e comunità locali nella strategia di sostenibilità.


Devi saper trasmettere la visione aziendale e creare consenso attorno agli obiettivi ESG. L’engagement non si ferma alla comunicazione esterna: sensibilizzare e formare i dipendenti sull’importanza delle pratiche sostenibili è un passo cruciale per costruire una cultura aziendale solida e orientata al cambiamento.


4. Conoscenza delle Normative e degli Standard Ambientali


Rimanere sempre aggiornati sulle normative ambientali è una sfida continua, ma essenziale per garantire la conformità dell’azienda.


Un Sustainability Manager di successo sa come navigare tra leggi e regolamenti in evoluzione, assicurando che l’azienda rispetti gli standard richiesti. Non si tratta solo di evitare sanzioni, ma di identificare opportunità per ridurre l’impatto ambientale e implementare soluzioni innovative che portino valore aggiunto.


5. Competenze di Project Management


Ogni progetto di sostenibilità è unico e richiede una pianificazione accurata.


Stabilire obiettivi chiari, definire le risorse necessarie e monitorare costantemente l’avanzamento sono tutti elementi chiave. Devi essere in grado di gestire progetti complessi, coordinando team diversi e rispettando tempi e budget. Ma il vero valore sta nell’imparare dai progetti passati: solo valutando i risultati e applicando le "lessons learned" potrai ottimizzare le future iniziative e migliorare continuamente le performance aziendali.


Il Profilo Perfetto: Oltre le Hard Skill


Le competenze tecniche sono fondamentali per un Sustainability Manager, ma non sufficienti da sole.


Per distinguerti veramente in questo ruolo, dovrai anche sviluppare soft skill come leadership, problem solving e pensiero creativo. Queste qualità ti permetteranno di gestire le complessità del settore e di guidare il cambiamento in un ambiente dinamico e in continua evoluzione.


Essere capaci di lavorare in team, affrontare le sfide con creatività e adattarsi rapidamente alle nuove esigenze del mercato sono altrettanto cruciali per il tuo successo.


Sviluppa queste competenze e diventa il protagonista della transizione sostenibile nella tua azienda!

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